Ezt a cikket 2020 decemberében frissítették, hogy tartalmazza az elbocsátásokkal és a leépítésekkel kapcsolatos legfrissebb információkat.
Az egész országban a COVID-19 válság gazdasági hatásai erősen sújtják a nonprofit érdekképviseleti szervezeteket.
Ahogy az adománygyűjtés megszűnik, sok csoport küzd a túlélésért, annak ellenére, hogy a kongresszus jóváhagyta a pénzügyi mentőövet, amelynek célja némi segítségnyújtás a nyár folyamán.
Cukorbetegség-közösségünkön belül több szervezet kényszerű furloughokkal, programcsökkentéssel és egyebekkel érzi a fájdalmat. Íme, amit eddig tudtunk.
A Tidepool elbocsátásokat jelent be
Novemberben a cukorbetegséggel foglalkozó nonprofit nonprofit szervezet, a Tidepool bejelentette, hogy pandémiás kihívások miatt létszámának 40 százalékát csökkenti.
Az észak-kaliforniai székhelyű Tidepool 2013 óta működik, és egy olyan digitális platformot fejlesztett ki, amely egy online hubban egyesíti a sok cukorbetegség készülékének adatait.
Ez az alulról érkező #WeAreNotWaiting diabetes DIY közösség egyik leglátványosabb ága.
A közelmúltban a Tidepool erőfeszítéseit egy zárt hurok intelligens algoritmus kifejlesztésére összpontosította, amely működtethet egy úgynevezett mesterséges hasnyálmirigy-rendszert. A szervezet 2020 végén végzi az Élelmiszer- és Gyógyszerügyi Hivatal (FDA) részére történő benyújtását.
De november 17-én a Tidepool bejelentette, hogy elbocsátásokat hajtott végre alkalmazottai jelentős részében. Húsz alkalmazottat bocsátottak el, a létszám 41 főre csökkent.
"A COVID-19 hatása arra kényszerített bennünket, hogy folyamatosan gondoljuk át, hogyan tartsuk össze csapatunkat és gyarapodjunk" - írta nyilatkozatában Howard Look, a Tidepool társalapítója és vezérigazgatója.
"Mivel a világjárvány pénzügyi hatása az új évre is kiterjed, nehéz szívvel csökkentjük legértékesebb erőforrásainkat - szorgalmas és rendkívüli embereinket."
A JDRF bezárja a fejezeteket, átszervezi
A JDRF számára ez egy durva év volt a COVID-19 miatt is, adománygyűjtési csökkentésekkel kényszerítve a furfájákat.
Július végén a JDRF bejelentette, hogy bezárja a fejezeteket az Egyesült Államokban, megszilárdítja az eseményeket (még a virtuális összejövetelekre átálltakon kívül is), csökkenti a fizetéseket és elbocsátja a helyi és országos szintű alkalmazottakat az évi 700 embertől. Rajt.
Az ok: Aaron Kowalski vezérigazgató, a DiabetesMine-nek adott interjújában elmondta, hogy a JDRF 2020 első felében 40% -kal csökkent az általános adománygyűjtés során, amely valamennyi projektet érintette.
A csökkentések mindent érintenek, ideértve az új technológiával és a lehetséges gyógymódokkal kapcsolatos kutatások finanszírozását, az oktatási és figyelemfelkeltő erőfeszítéseket, az új jogszabályok és politikák kongresszusi érdekképviseletét, valamint a gyógyszeripar és az egészségbiztosítók lobbizását az orvosi szükségletek jobb lefedése és hozzáférése érdekében.
Ayana Young, a JDRF közönségkapcsolatokért és kommunikációért felelős nemzeti menedzsere felajánlotta a szervezet ezt a kijelentését:
„A globális járvány a nemzet szinte minden vállalkozását és szervezetét sújtotta, és a JDRF sem immunis. A (fizikai) távolságtartás iránti igény, valamint az alkalmazottaink és a T1D közösség minden tagjának biztonsága iránti elkötelezettségünk eredményeként minden személyes eseményünket lemondtuk, ami a bevételek csökkenését eredményezte. Ennek eredményeként csökkentettük a működési költségeket. ”
A JDRF tavaszi első lépése az volt, hogy 20% -os bércsökkentést kért ügyvezető vezetésétől, és az összes többi alkalmazottat eleinte 4 napos munkahétre vágták vissza.
"Sajnos ezek az intézkedések nem voltak elégségesek, és mi meghoztuk a fájdalmas döntést, hogy két-három hónapig továbbhaladunk néhány JDRF-alkalmazottat" - állítja most a szervezet.
Nevezetesen Nicole Johnson volt Miss America volt cukorbetegség szószólója.
2017 óta szolgál a JDRF vezető vezetői szerepében, a viselkedés-egészségügyi és pszichológiai kezdeményezésekre összpontosítva.
Májusban Johnson bejelentette, hogy egy másik karrierlehetőség mellett dönt, és nem a JDRF furlough kivárásával várja.
De a JDRF azt állítja, hogy továbbra is elkötelezett az összes meglévő kutatási támogatás finanszírozása mellett, amelyek támogatják az új technológiát és a gyógyító kutatást.
A Remény Bag programja, amely az újonnan diagnosztizált családok számára biztosít egy csomó forrást, szintén folytatódik, bár fizikai távolságtartó intézkedések vannak érvényben a szállításhoz - mondja a JDRF.
Az Amerikai Diabetes Szövetség megvágja a személyzetet
Az Amerikai Diabetes Szövetség (ADA) átállt egy virtuális adománygyűjtő platformra, és minden személyes eseményt áttér az internetre, beleértve a júniusi hatalmas éves tudományos üléseket és az összes cukorbetegség nyári táborát.
A részleteket itt közvetlenül az ADA vezérigazgatójától tekintheti meg.
Május 15-én az ADA bejelentette, hogy több mint 200 alkalmazottat enged el az országban.
Köztük volt Matthew Netto, aki a szervezet rendezvényszervezésének munkatársa volt.
A LinkedIn oldalán elmondta: „Nagyon meglátni, ahogy az összes korábbi kollégám az Amerikai Diabétesz Társaságból közzéteszi támogatási ajánlataikat. Egyikünk sem tett semmi rosszat, de a mi befolyásunkon kívüli körülmények miatt el kellett bocsátani. ”
A CarbDM végleg bezár
Sok kisebb, helyi nonprofit szervezetet is súlyosan érint.
Például a CarbDM, a San Francisco-i öbölben működő, 9 éves szervezet, amely az 1-es típusú cukorbetegség családjait támogatta, a járvány miatt július 1-jét kénytelen volt bezárni.
A szervezetet 2011-ben alapította D-Mom Tamar Sofer-Geri, akinek lányát gyermekkorában diagnosztizálták. A szervezet az évek során több száz személyes programot tartott, köztük aláíráskeverési és oktatási rendezvényeket „Kávé és szénhidrát”.
A szervezet április 28-án nyilvános levélben jelentette be a közösségnek a bejelentést.
A CarbDM által létrehozott programok és kezdeményezések közül tovább élni fog, ezeket felveszi a JDRF, valamint a Beyond Type 1 és a kaliforniai Diabetes Youth Foundation (DYF) szervezet.
"Szeretném, ha nem így lenne, de sok nagy és kicsi szervezet valóban küzd most" - mondja a kaliforniai 1. típusú Krystle Samai, aki körülbelül 2 évvel ezelőtt vette át a CarbDM ügyvezető igazgatói posztját.
Samai elmondja a DiabetesMine-nek, hogy az orgánum elsősorban adományokra támaszkodott: 50 százaléka magánszemélyek, 25 százaléka vállalatok és 25 százaléka a program bevétele.
Miközben „cipőtengelyes költségvetéssel” működött, az orgánum 2020-ban határozottan megkezdte a pénzt a bankban, hogy fizessen 2,5 teljes munkaidős alkalmazottjának, és tovább bővítse hatását és elérését.
"A globális járvány valóban mindent felmentett" - mondja Samai. "Március elején a COVID-19 valóban hatással volt öböl övezetében élő közösségünkre, és a gazdaság orrba lendült."
A virtuális eseményekre való áttérés ellenére a szervezet 90% -kal csökkent a vállalati adományok egyik legfontosabb fórumán, amely általában több mint 500 embert hozott be.
"Bármi is hiányozhat a CarbDM-től az infrastruktúrában és a finanszírozásban, abszolút szívvel és elkötelezettséggel pótoltuk" - mondja. - És tudom, hogy ezek a dolgok nem változnak.
Néhányan átvészelik a vihart
Míg a fenti szervezetek drámai hatást tapasztaltak, mások a vihar ellen küzdenek.
Ilyen például a TCOYD (A cukorbetegség ellenőrzése), amely országszerte diabétesz oktatási kiállításoknak ad otthont. Az org a személyes eseményeket online vagy jövőbeli időpontokra is áthelyezte, de jelenleg nem kellett elengednie egyetlen munkatársat sem - mondják.
Az 1. típuson túl az észak-kaliforniai érdekképviseleti erőmű, amely most szorosan együttműködik a JDRF-fel, azt mondja, hogy szorosan figyelemmel kíséri a helyzetet, de nem érte negatív hatással.
„Tisztában vagyunk azzal, hogy a COVID-19 számos szervezetet változtatásokra kényszerített, mi is ... (de), mivel a közösség szolgálatában végzett munkánk nagy része már digitális jellegű volt, talán kevésbé volt hatással ránk, mint sok más szervezetre ”- mondja Thom Scher vezérigazgató a DiabetesMine-nek.
Scher szerint az 1. típuson túl az online programozásra költözött, átdolgozta néhány ütemtervet az új projektek számára, amelyeket tervezett bevezetni, és belső erőforrásokat csoportosít át a COVID-19-hez kapcsolódó kezdeményezések rangsorolásához.
Eddig még mindig erős az org.
„Szerencsére nem kellett széleskörű létszámváltoztatásokat végrehajtanunk, bár sok más szervezetet kénytelenek voltak kemény döntések meghozatalára kényszeríteni az egyéni adományok ökoszisztéma-szintű hanyatlásának és az óriási bizonytalanságnak a személyes események mikor, mikor és hogyan folytatódik ”- mondta Scher májusban.
Diabetes közösségi együttműködés
Még ha a nonprofit szervezeteket is sújtja a jelenlegi válság, a jó munka folytatódik, mivel sokan új módszerekkel együttműködnek a D-közösség megsegítésében ezekben a nehéz időkben.
Különösen a JDRF és a Beyond 1 Type vezette új erőforrás-központ elindítását április végén: a CoronavirusDiabetes.org webhelyet, amely ajánlásokat és forrásokat kínál a közösség megsegítésére.
Több mint 100 cukorbeteg szervezet és vállalat együttműködik és valamilyen módon támogatja ezt az erőfeszítést.
A JDRF-Beyond 1. típusú közös nyilatkozat szerint: „Együtt kiaknázhatjuk a globális cukorbetegség erejét, hogy segítsünk megfékezni a COVID-19 terjedését és életeket menteni.”
A DiabetesMine büszke arra, hogy támogatóként vesz részt a világ számos vezető szervezete és vállalata mellett.
